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5月22日下午，集團(tuán)召開2025年度第一次財(cái)務(wù)工作會(huì)議，總結(jié)2025年1至4月財(cái)務(wù)工作情況，并部署全年主要工作任務(wù)。集團(tuán)本部及權(quán)屬各單位的財(cái)務(wù)人員參加會(huì)議。
會(huì)上，集團(tuán)黨委委員、總會(huì)計(jì)師劉禮昌對(duì)省港口集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行了宣貫，明確了財(cái)務(wù)共享模式對(duì)提升管理效率的重要意義，為后續(xù)財(cái)務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、集約化打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。會(huì)議聽取了各單位關(guān)于2024年度決算工作及2025年財(cái)務(wù)工作開展情況的匯報(bào)，劉禮昌對(duì)各單位財(cái)務(wù)工作取得的成績(jī)給予充分肯定，并結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)和集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)，對(duì)下一階段財(cái)務(wù)工作提出具體要求：一是要加強(qiáng)溝通協(xié)同，錨定目標(biāo)不放松，各單位要強(qiáng)化橫向聯(lián)動(dòng)與縱向貫通，形成高效協(xié)作機(jī)制，確保財(cái)務(wù)工作穩(wěn)步推進(jìn)、目標(biāo)如期達(dá)成；二是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，全員合力降成本，以精細(xì)化管理為抓手，深入挖掘降本增效潛力，推動(dòng)全員樹立成本意識(shí)，助力集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。此次會(huì)議進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、明確了方向，為集團(tuán)全年財(cái)務(wù)工作有序開展奠定了良好基礎(chǔ)。 |
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